雨霏：“那就再给你一个快递组的经理名额，先把快递组的经理招来，然後由他去T的去组建和规划各地市所需要的理人员和快递人员薪资，列好计画後发我和玉英看一下。”

胜翔：“是的，云飞这块除了要安排运输排单，还负责着货品货和订单理，再有个快递组肯定是忙不过来的。”

客服总监魏薇第一个发言：“雨总，关於快递投诉这件事我们门是受最的，我们客服专门负责理用投诉的客服线基本每天都会接到相应的投诉，虽然大分都是反应送货慢和态度不专业的，但对於我们的整T服务影响还是大的，毕竟，问题不是在我们新装发货的环节，而是在我们外包的快递公司上，有用投诉我们也只能转到快递公司介面人那里去要求理，这一转中间就又耽误了不少时间，介面人那里有时候回馈不及时，又会更加耽误投诉事件理的程，所以，我支援新装成立自有快递团队的意见。”

所以，我的个人意见是舍弃外包的快递服务，成立自己的快递投送团队，以保证用可以快速、安全的收到货品，并且得到最满意的快递服务，两相b较的利弊肯定是有的，所以，想听听各位门领导对这件事有什麽看法和想法，大家都可以一下，给我个意见参考。”

雨霏：“嗯，两位分析的很专业，胜翔，你是的负责人，我想听听你的看法。”

雨霏再次把目光转向胜翔：“胜翔，现在各地的货品运输和仓储这块是路云飞负责，如果再加一个快递组去的话，他应该不过来吧？”

胜翔：“雨总，这件事情我举双手支持，现在新装的主要是承担的货品货、货的业务，基本上都是厂家到仓库的运输，并不涉及到T的订单投递，我建议在下边再另外成立一个快递组，与现有的仓库运营业务分开单独运营，以後新装所有的普通订单快递都由自己的团队发，这样一旦在快递环节了问题，我们就更好行追踪和理。”

企划总监翁宝莲：“魏薇说的有理，目前我们在新装的形象定位和品牌宣传的时候，基本上都是以客服的端预约上门服务为推广亮的，普通的货品运输这块确实没有拿得手的宣传方向，如果我们能有自己的快递团队，就可以把这也拿来行服务亮的宣传了，b如，城区内当天订货当时达，郊区当时订货次日达，安全、快速、优质的送货服务等等，这些还是很x1引人的。”

其他几位门领导也都表达了自己的意见，基本上都是同意成立自有的快递团队。

胜翔：“好的雨总。”

雨霏：“那好，既然大家都表示同意，那我们散会後就着手这件事的推。”

雨霏：“嗯，好，还有其他意见吗？”