“我们一件件来说。先说说x空间的这件事。我发现大家最在意的还是运力方面的差距。他家火箭的近地轨载荷有60多吨，地球同步轨运载能力也有20多吨。我们家太空飞船的这两项数据只有3吨和2吨，看上去似乎差距不小，但是挡不住我们的成本低啊。你应该很清楚飞船的载货单位成本，对方连我们的车尾灯都看不见。既然如此，载荷差一，那就多飞几次嘛，他们发一次，我们就飞个十次，算总成本我们还是有优势。”

“你要这样想，对手在载荷有优势，吃的是利在上世纪六七十年代举国投的红利，1960年代的土星五号火箭，近地轨载荷超过100吨了吧，这些年nasa的研发资金张，很多成熟技术和项目都直接转让给了本国的这些私营太空公司，否则哪来现在的风光。实际上，这些公司所谓的独家技术，只是对成熟技术的优化，远没外表看上去的神气。”

，能够在这个过程中要副产品则属于意外之喜。比如说货运飞船，从技术层面上，实际上就是太空飞船的先行产品，也可以算是副产品吧。如今消化这一块的任务基本完成了，要求提到要一步发扬光大。所有的目标，都是围绕技术和应用方面的要求，不仅营收不考量，就连投也是不计成本。

严国平有槽不知怎么吐，心说哪有这样算的，这么大的载荷差距代表的是两条技术路线的差别，至少目前阶段，电推引擎的输功率还无法和传统方式相比。转念一想也不对啊，这段时间接下来，自家老板和别人家的还不一样，对这些技术问题是门清的。

搞技术搞研发的人，心事都上脸。陈文浩一看严国平的表情，对他的想法就明白了七八分。他哈哈一笑，站起绕过办公桌，拍了拍严国平的肩膀：

陈文浩放下平板，决定和严国平好好谈谈。理说会议纪要这文，是一份不带情和情绪的记录，可这份会议纪要中，把x空间成功放飞可回收火箭这件事抬得太。技术的，了解自己和同行之间的优劣势没有问题，可过分嘘了对方，这可不是好的势。

“只靠我们的飞船每周载几名乘客上太空，开始的惊喜过去后，扩散得太慢了，我们有必要也画个大饼，刺激一下外界，也刺激一下我们的内团队。最重要的是我们的大饼能真的吃到嘴里。”

严国平的大脑开始速转动：这是要加大飞船起飞频率？不对，这个换汤不换药；那就是载人登月，以现在的团队准，还真有机会试试；要不也向火星发什么，个太空移民计划？

“我倒是觉得，对方画大饼的能力最值得我们学习。”陈文浩手指在半空中虚画两下，“看发前对方怎么的：要用新的火箭去火星民。等到发成功了，就改说有更好的火箭已经取得展，现有的火箭准备用来带人去月球旅游。总之，好吃的大饼画得不亦乐乎。”