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第5
分是加
组织领导,统筹协调推
。赖俊杰建议成立领导小组,由县委书记任组长,县长任常务副组长,常务副县长、分
副县长等领导任副组长,各乡镇、各责任单位1把手任组员。分工协作,共同推
。
鸣笑
:“我这个只是宝山乡矿山的绿
建设方案,至于如此大动
戈吗?”
赖俊杰竖起了大拇指
:“兄弟,你这个专业啊,
脑清醒。”
面对重重阻力,
鸣觉得无论怎么样,都要经过试
到推广的过程,1开始步
不宜迈得太大,会扯着
,但他放下争论,讨论下1
分。即总
要求,这些都有文件资料参考,
据丰县宝山实际,稍作修改就行了。
第3
分要聚焦政策财政支持,加快建设
程。如果没有财政支持,方案就会是1纸空文。但县财政怎么支持,支持的力度如何?两人都没有什么概念。
这才是
的实
的东西,明确什么是绿
矿山以及如何评价。
赖俊杰却不以为然,
:“我觉得要搞就搞
大动静,从全县层面推动,你1个乡小打小闹没意思。”
第1
分是方案的背景意义。
萤石矿相互照
产生的正常光线,看错了,而萤石矿多是伴生矿,掺杂着带有金属光泽的矿
也实属正常。
最后,赖俊杰提
要
几个附件:1个是非金属矿业绿
矿山建设的标准要求;第2个就是绿
矿山建设的评价指标。
第2
分是制定
标准,打造绿
矿山。
赖俊杰在机关工作,知
发文规则,说
:“确,除了各乡镇,还要有国土资源局、财政局、环保局、质监局以及银监局等相关责任单位。”
这个
很好,
鸣完全采纳。
丰县是贫困县,财政全靠
园乡海产品、珠宝产业和宝山乡的矿产支撑,其他乡镇主要靠旅游、农业,土地贫瘠,
产不丰富,而人
却持续膨胀,贫困人
基数庞大,脱贫攻
工作压力任务很重,县政府负担很大。加上县委县政府的指挥
是追求gdp,摆脱后3的帽
,更加不可能在这方面投
财力。
鸣笑
:“我搞矿山、石场的安全生产就是这么搞的,分了10大项,每1项分别列
几条标准,每1项都有分值,我去检查,对照着小项给他们打分,过了95分才行。每季度,我还给他们评比,效果不错。”
赖俊杰无言以对。
第4
分是制定评价机制,
化督促
理。既然要建设绿
矿山,就要有绿
矿山的建设标准和测评
系,指望政府那几个人督促是不可能的,也容易产生利益输送。赖俊杰建议由专业的第3方来
行定期评测,首期全县可以评定十个,实行末位淘汰机制。
两人在赖俊杰的办公室里,琢磨着怎么搭建方案的框架。
鸣决定暂且不再纠缠此事,也超
了自己的权限,决定
下只专注于方案的撰写。
同时建立奖励制度,首批
选县绿
矿山建设名录的给予现金500万奖励,并逐级上报,参与国家绿
矿山试
建设。国家有
额奖励。最后是加
宣传推广,县委宣传
要由专人负责落实。
“最好是有打分画勾那
,每1项的分值是20分,5项100分,达到90分就是绿
矿山。这样实
就比较
。”
鸣提议
。
鸣反驳
:“既然只是石矿,为何派那么多人巡逻看守?发现我们后要还把我们往小黑屋带。”